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于都县人民医院规划设计咨询顾问

招标数据库来源:未知 2016-10-12 20:56
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  于都县人民医院聘请我会常务理事单位北京荣德助成信息技术研究院为咨询顾问单位。服务内容包含: 
 一、《设计任务书》编写:
通过现场勘踏与甲方领导充分沟通后编制设计任务书,25-30天提交技术成果;
二、协助甲方制定《方案征集计划》、《设计出图计划》,控制时间进度,有效顺利完成设计工作;
三、通过与甲方、设计方沟通实现优化建筑设计;
方案设计初步审核:
  1. 总平面布局的合理性、设计流程、工艺优化,建设规模与建设条件、总建筑面积的初步核定;
  2. 给排水、采暖、通风空调、供电、消防等各专业设计的合理性;
  3. 对专项医用工程及气体、呼叫、物流传输等系统的建议;
  4. 大型医用诊断、检验、治疗设备配置数量的核定。
完成以上核定、论证工作后乙方提出书面详细论证报告供院方、设计方参考采纳; 
方案设计的详细审核:
设计方根据专家意见修正后进行深入设计,乙方再次组织专家进行进一步的审核,完善各使用功能单元内医疗工艺、医疗流程、动线设计的合理性、二级流程设计深度,为项目初步设计打好基础;
完成以上核定、论证工作后乙方提出书面详细论证报告供院方、设计方参考采纳;
初步设计及投资概算的审核、论证:
1. 全面评价初步设计的先进性、可行性、实用性和投资概算的可控性,为上级主管部门最终批准建设规模、投资总额做好准备;
2. 审核初步设计说明及各专业图纸,提出合理化建议和具体意见以便在施工图设计阶段予以落实
3. 审核投资概算的编制深度,包括与立项批准投资的符合性分析、概算工程费用与建筑市场的符合性分析、其它费用与预备费用的编制标准、重点在深度的审核;
施工图审查:
详细审核各专业的先进性、合理性为施工做好准备
四、施工过程中关键部位、节点的控制管理:
    施工过程中关键节点:
    (1) 建设方管理体制及运行机制;
    (2)土方工程;
    (3)基础结构施工阶段;
(4)主体结构施工阶段控制管理;
(5)二次结构施工与主要管道、风管施工;
    (6)门、窗施工管理;
   (7)外幕墙工程的控制管理;
   (8)楼地面工程、层面工程及防水施工的质量控制管理;
   (9)机电设备管线等安装工程的控制管理;
   (10)室内装修工程的控制管理;
   (11)大型医用设备、装备、仪器等安装的配合、组织、协调管理;
   (12)医用专项工程施工过程的控制管理;
   (13)单项工程的联动、测试、验收控制管理;
   (14)单项工程的验收组织管理;
   (15)竣工验收准备;
   (16)试运行及交付使用准备;
   (17)质量缺陷管理(保修期的管理等)。
    以上17项关键节点的控制管理、施工技术与管理咨询服务。
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